赤字リスクゼロ。
結果にコミットする
EC実行チーム。
成果が出なければコストはかかりません。
広告・サイト改善・数値管理を一貫設計で実行し、
EC事業の粗利を最大化します。
しつこい営業なし・1営業日以内に返信
月10万円〜
最低EC運用費
最短2週間
稼働開始まで
赤字なし
完全成果報酬型
よくある課題
こんな状況に心当たりはありませんか？
売上はあるのに、粗利が残らない
人件費・教育費・採用費が積み上がり、売上が伸びるほどコストも増える。結果、忙しいのに利益が薄い状態になる。
ECを"判断できる人"がいない
実務は回っているのに、何を優先し、何を捨てるかが決められない。結果、施策が散り、改善が積み上がらない。
広告も改善もしているのに、伸びない
広告だけ最適化しても、商品設計・導線・CVRが弱いと成果が頭打ち。原因が分断されていて、改善が刺さらない。
Cases
導入事例
※ 掲載の数値はすべて実績に基づきます
10ヶ月で月商300万円が900万円以上にUP！
月商
300万円
900万円+
機会損失
放置状態
50%以上削減
広告ROAS
未設計
300%以上
課題
社内にマーケ責任者が不在。広告・在庫・CRMの優先順位が曖昧で、欠品や広告停止判断が後手に。売上目標はあっても、そこに至るKPI設計がなかった。
施策
目標売上から逆算し、在庫・広告・SNSの優先順位を再設計。主力商品の安全在庫ラインと発注アラートを定義。Meta広告はROAS300%以上を目標設計。欠品商品には予約導線を追加。
成果
責任者不在でも「何を先にやるべきか」が見える状態を構築。在庫管理の仕組み化で機会損失50%以上削減。広告・在庫・SNSを一体管理する体制を整備。
「感覚で運営していたECが、数字で課題を判断できる状態に変わりました。どこを直せば売上が戻るのかが見えたことで、社内でも改善を進めやすくなりました。」
— 女性部長様
9か月でモール依存から自社EC比率34%まで改善
月商
620万円
830万円
CVR
2.1%
2.9%
客単価
4,200円
5,100円
課題
月商600万円前後で停滞。楽天・Amazonで売上の大半を作っているが利益が残りづらい。商品ページの訴求が弱く、セット販売や定期導線が未整備で客単価とLTVが伸びない。
施策
楽天商品ページを改善し、レビュー・比較表・FAQを整理。Amazonでは主力商品の訴求画像と説明文を再設計。モール内回遊導線とセット販売訴求を強化。値引き依存から客単価改善を優先する運用へ変更。
成果
モールCVR 2.1%→2.9%、客単価4,200円→5,100円、月商620万→830万、粗利ベースROI 3.0倍。
「広告やクーポンを増やす前に、まず商品ページと導線を整えるべきと整理してもらえたのが大きかったです。少人数でも、何を優先して改善するかが明確になりました。」
— 女性社長様
新規依存から脱却し、既存顧客売上を伸ばす体制へ
月商
560万円
760万円
リピート率
16%
25%
LINE売上
12万円
54万円
課題
月商550万円前後で停滞。Instagram広告で新規獲得はできているが2回目購入率が低い。EC責任者が兼務状態で、LINEやメルマガの設計まで手が回っていなかった。
施策
購入後30日・45日・60日のCRM配信を設計。LINEでカゴ落ち・再入荷・人気商品通知を導入。スタッフコーデ・ランキング・再入荷訴求を強化。値引き中心から再訪問・再購入を増やす運用へ変更。
成果
リピート率16%→25%、LINE経由売上12万→54万、月商560万→760万、ROI 3.6倍。
「広告を増やすしかないと思っていましたが、既存顧客の売上改善だけでもここまで変わると分かりました。兼務体制でも、やるべき順番が見えたのが助かりました。」
— 男性社長様
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Solution
売上と粗利を同時に伸ばす、
EC事業を成長させるサービス
広告・ECサイト改善・数値分析を分断せず、EC事業全体を一つの設計で最適化します。
戦略設計・運用・改善の実行
EC事業のフェーズに合わせて、広告・導線・数値を横断して設計・運用します。
広告・サイト・数値の一体改善
広告だけ、制作だけに分断せず、売上と粗利を基準に全体を調整します。
数値管理・分析・レポート
売上・粗利・広告費を可視化し、次に打つべき改善施策まで提案します。
※ 本サービスは「作業代行」ではありません。戦略立案から実行まで、責任を持ってEC事業全体をドライブします。
Features
選ばれる3つの理由
採用・教育よりも低コストで、
すぐに成果が出る
最短1ヶ月で稼働。即戦力PM＋実行チームを確保できます。
一般的なコスト — 月100万円弱 + 採用リスク
ECGサービス導入後
フロー比較
一般的なフロー — 3日〜
ECG導入後 — 0.5日〜
PM主導の責任体制で、
作業効率を最大化
誰が判断し、誰が実行するかを明確にすることで、無駄な確認・差し戻し・停滞をなくします。
粗利から逆算した設計で、
売上と利益を伸ばす
広告運用とECサイト運用（改善・保守）を同時に判断し、売上と粗利の両立を前提に設計します。
広告投資額 vs 売上 相関グラフ
Comparison
他社との比較
| 比較項目 | ECG（当社） | 広告代理店 | EC運用代行 |
|---|---|---|---|
| 初期費用 | なし | 会社による | 会社による |
| 運用費 | 10万円〜 まるごと運用 | ー | 20万円〜 作業中心 |
| 運用内容 | ほぼ全業務 バック業務以外 | 広告運用のみ | 基本運用のみ |
| 赤字リスク | なし 完全成果報酬型 | 固定費あり 成果に関係なく発生 | 固定費あり 指示待ち中心 |
| クリエイティブ | 動画・デザイン対応 自社完結 | 別途制作費 高額になりがち | テンプレ対応 カスタム困難 |
| 成果の考え方 | 売上・粗利ベース | ROAS・CPA重視 | 作業完了がゴール |
| レポート | 2週間・月次 全体改善提案つき | 広告レポート中心 | 広告レポート中心 |
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Pricing
シンプルな料金設計
最低EC運用費
EC事業全体を前に進めるための最低コストです。
- 戦略設計・運用管理
- CVR改善・サイト最適化
- KPI設計・数値管理
- 月次改善レポート
成果報酬費
売上の成果に対する費用です。成果が出るほど、一緒に事業を伸ばすモデルです。
- 売上関与分に対する報酬
- 赤字リスクのない設計
- 広告投資最適化
- 粗利ベースでの意思決定
- 広告運用費は別途発生します
- 最低運用費と成果報酬制を分けることで、無理・無駄な広告や施策拡張を防ぎます
- 売上・粗利を見ながら、適正な投資バランス・先行投資を維持できます
- 売上関与分の成果報酬になります
Cost Simulator
ECG vs 内製化 — 本当のコストを比べる
「月給60万円」では済まない。採用・教育・退職まで含めた
実態コストで比較してみてください。
月商を選択
- 採用・教育コスト ゼロ
- 退職・引き継ぎリスク ゼロ
- 成果が出なければ費用 ゼロ
- 広告・CVR・KPIを1チームで対応
月額合計
82万円コスト比較（月額）
※ 売上が上がるほど内製は人員が増加（ステップコスト）。ECGは月商の10%でスムーズにスケール。
月給以外にかかるコスト（1人あたり）
これでも保守的な見積もりです。実態の差はさらに大きい可能性があります。
上記試算に含む月給に加えて必ず発生するコスト
社会保険（企業負担）
法定で企業が必ず負担。給与の約15%
採用コスト（月割）
求人広告・エージェント費用を平均在籍24ヶ月で月割
教育・研修・ツール費
EC業務習得のための研修・EC関連ツール・継続学習コスト
退職コスト（月割）
退職時の引き継ぎ損失・再採用コストを月割。平均2年で1回発生
試算に含まないさらに発生しうるコスト
管理者の監督工数
上長がEC担当を管理・指示する時間コスト（月15〜20h想定）
採用活動の間接費
面接・選考に関わる人事・役員・現場社員の工数
設備・PC・ツールライセンス
座席コスト・PC・広告ツール・ECシステム等のSaaS費用
戦力化までの機会損失
入社後3〜6ヶ月は学習期間。即戦力になるまでの損失（月割）
休暇・育休・傷病リスク
長期不在時の業務停滞・代替コスト。EC運用は属人化しやすい
内製化の実態コスト（1人あたり）
月給60万 ＋ 必須コスト22万 ＋ 追加コスト14〜35万
月96〜117万円
Flow
ご利用の流れ
STEP 01
お問い合わせ
まずはinfo@edgest.jpまたは下記フォームよりお問い合わせください。
STEP 02
ヒアリング
お客様の現状や課題感を担当者がヒアリングいたします。現状の数値や体制を教えていただけると的確な提案が可能です。
STEP 03
プランのご提案
お客様の課題に対して最適なプランをご提案いたします。施策の優先順位・期待効果・KPIを明示します。
STEP 04
契約・利用開始
契約書のご記入をもって利用開始。専任PMが継続的にサポートします。最短1ヶ月で本格稼働します。
FAQ
よくある質問
※ 本サービスは「作業代行」ではありません。EC事業の戦略立案から実行まで責任を持って推進します。